Sejam Bem-vindos!

Este blog foi desenvolvido para discutir, informar e difundir os desafios do marketing no mundo atual, ajudando a realização da venda com excelência.

segunda-feira, 31 de dezembro de 2007

Qual cor devo usar no Reveillon?


Uma das superstições mais comuns em todo o mundo é a roupa que você deve vestir na passagem do ano. Já que um novo ano está nascendo com mil e uma coisas para serem feitas e descobertas, nada mais natural que o clima de renovação se reflita também em suas roupas que devem ser novas. Se o dinheiro estiver curto, roupas íntimas já dão conta do recado.
No Brasil, a cor mais usada é a branca, devido à forte influência da cultura e da religião africana, que acredita que esta cor traz boas vibrações.
Outra cor muito usada por aqui é a rosa, que também significa paz e amor.
Calcinhas cor-de-rosa são as mais cotadas entre as solteiras que estão à procura de um par.
Apesar disso, o significado das cores varia a cada país, região, cultura, etc. Por isso, consulte nossa tabela de cores e escolha a que mais se identifica com os objetivos que pretende alcançar em 2008.

Branco
Vista-se de branco para ter um ano repleto de paz, verdade, sabedoria e calma. O branco repele as energias negativas e eleva as vibrações. Estimula a memória e gerencia o equilíbrio interior.
Amarelo
Utilize esta cor para ter dinheiro e riqueza e sabedoria durante todo o ano. Esta cor ajuda também a estimular a intuição.
Rosa
O rosa é o resultado da mistura do vermelho e do branco. Da mesma maneira é seu significado. Para obter felicidade no amor, pureza e beleza durante 2005, vista-se desta cor que ajuda também a afastar as energias negativas.
Vermelho
Para ter 12 meses de muita paixão, força e energia, ao menos pinte as unhas com esta cor. Isso já vai garantir um ótimo resultado.
Azul
A cor do céu e do mar traz paz de espírito e segurança. Tranqüilidade, harmonia e saúde, também são provenientes desta cor.
Verde
O verde é a cor mais harmoniosa de todas. Representa as energias da natureza, esperança, equilíbrio e recomeço. Renova as energias trazendo vida nova junto ao novo ano.
Laranja
Atrai sucesso monetário. Ajuda nas conquistas pessoais e profissionais. Se você está aguardando aquela promoção, ou mesmo está procurando um emprego, encontrou a cor certa.
Violeta
A cor violeta traz junto com o novo ano inspiração, imaginação e estabilidade. Esta cor também eleva a auto-estima e ajuda a manter o foco de um objetivo.

sábado, 22 de dezembro de 2007

No Ceará, Papai Noel descansa numa rede ("dorme de rede", termo cearense) antes da noite de Natal.

Uma rede de descanso (rede de dormir no Ceará) gigante, com um Papai Noel descansando está instalada na entrada da fábrica de redes JOBEK DO BRASIL, no Ceará. Veja as imagens exclusivas do marketingvendas.blogspot.com

A criatividade do pessoal de marketing anda cada vez mais em alta!
A rede mede aproximadamente 5m (cinco metros) e está estendidas entre dois coqueiros (símbolo natural do Estado do Ceará, árvore que produz o côco).


A marca Jobek é sinônima de qualidade, competência e respeito para as necessidades da sua clientela. É também um sinônimo de responsabilidade social e ambiental para as comunidades onde está presente e atua. A conjugação destes atributos faz da Jobek a maior fabricante mundial de redes com distribuição para todo o mundo. A Jobek está representada em mais de 40 países, oferecendo a maior gama de produtos para todos os tipos de exigências dos diferentes mercados. Seus produtos são totalmente dedicados ao lazer, seja no inverno ou verão, na praia, na montanha ou na cidade, dentro ou fora de casa.



Parabéns ao pessoal de marketing da JOBEK DO BRASIL. Uma imagem realmente sensacional!

Contatos:
Germany
JOBEK Gmbh
Füssener Str. 32
D-87645 Schwangau - Germany
Phone +49(0)8362/929-0
Fax +49(0)8362/929-200
Brazil
JOBEK do Brasil Indústria Têxtil Ltda
Rua 05A, nr. 200 - Conjunto Novo
Maracanaú - Ceará - Brazil
Phone +55 (85) 3371.4455
Fax +55 (85) 3371.0220

sexta-feira, 21 de dezembro de 2007

Índice revela melhor Natal dos últimos dez anos

O IFV-CA (Índice de Fluxo no Varejo - Count and Act) mediu o fluxo de pessoas nas lojas entre os dias 10 e 15 de dezembro. O resultado apontou para um forte crescimento, de 12,7%, ante a semana anterior (de 3 a 8 de dezembro), informou o site InfoMoney.

Isso significa que, na penúltima semana antes do Natal, o crescimento foi de 5,2% na comparação com 2006, percentual muito superior à previsão, de alta de 1,4%.

O IFV-CA está alinhado com as projeções da PMC (Pesquisa Mensal do Comércio), do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), que leva em consideração o volume de vendas.

Na PMC, referente ao mês de outubro, houve um aumento de 9,6% no comércio ante o mesmo mês do ano passado. Já o IFV-CA, que antecede a PMC, já apontava um crescimento de 9,2% no fluxo de pessoas para aquele mesmo período.

"O principal motivo para este aumento foram as boas condições do tempo em todo o país, motivando a circulação de pessoas, principalmente nos estabelecimentos de rua. Além do ótimo desempenho do tripé: massa salarial, taxa de câmbio e aumento do crédito pessoal", explica o economista chefe do Núcleo de Estudos e Projeções Econômicas da Gouvêa de Souza & MD.

E a previsão continua positiva. A expectativa do índice é que, na semana mais aquecida de dezembro para o varejo, entre 17 e 22 de dezembro, o fluxo de pessoas nas lojas alcance uma alta de 17,7%.

"Sem dúvida, esse será o melhor Natal dos últimos dez anos", garante o diretor geral da Gouvêa de Souza & MD, Marcos Gouvêa, para quem o fluxo de pessoas nas lojas é um dos principais motivadores das vendas no varejo, seguido pela taxa de conversão e pelo tíquete médio.

ÍndiceO IFV-CA mede, em tempo real, o fluxo de pessoas nas lojas em todo o País e permite a sua correlação com o desempenho das vendas. Trata-se de uma pesquisa inédita no Brasil. No mundo, ela é realizada apenas nos Estados Unidos, há apenas três anos.

O ponto alto é que o índice permite ao empresário avaliar a eficácia das ações de marketing adotadas, bem como projetar cenários futuros. O varejo necessita cada vez mais de ferramentas que o auxiliem em suas tomadas de decisão. Dados como esses são essenciais também para toda a cadeia de suprimentos do setor, desde a indústria até os fornecedores de serviços, para uma melhor programação de estoque, preços, promoções e logística.

Fonte: PEGN - Globo.com

quinta-feira, 20 de dezembro de 2007

O Bom Senso!

Peter Drucker em “Profissão de Administrador”, no tópico “O grande poder de pequenas idéias”, faz a seguinte observação:

“Fazer o futuro requer coragem. Requer trabalho, mas também requer fé. Comprometer-se com o oportuno simplesmente não é prático. Não será suficiente para os esforços que estão à frente. Porque nenhuma idéia é perfeitamente segura - nem deve ser. Não ousando assumir o risco de fazer com que o novo aconteça, a gerência assume, por omissão, o risco maior de ser surpreendida pelo que irá acontecer. Este é um risco que nem mesmo a empresa maior e mais rica pode se dar ao luxo de assumir. E é um risco que nem mesmo a menor da empresas precisa assumir”.

Ou seja, ter idéias é inovar e aplicá-las é ousar. Mas atenção, tome muito cuidado!!!
Ousar é importante sim, mas sempre buscando o melhor para sua empresa, analisando muito bem a idéia, trabalhando-a e implementando-a com segurança, segundo suas necessidades e limitações.
Não se pode por tudo a perder por achar que algo dará sempre certo. È preciso ter bom senso!!

Minha avó dizia "caldo de galinha e bom senso não faz mal a ninguém".

terça-feira, 18 de dezembro de 2007

Marketing Interativo.


Sensacional!

A cerveja Antartica está com um marketing viral interativo muito legal, veja no endereço: http://www.tatuagemdaboa.com.br/ preencha os campos e arme sua festa com os amigos.

sábado, 15 de dezembro de 2007

O SOM DO TROVÃO

DICA DE FILME: Se você gosta de assistir filmes em que seja baseado na teoria do CAOS E DA COMPLEXIDADE, não deixe de assistir!

O Som do Trovão
Estamos em 2055.
Ricos executivos gastam milhões no mais recente e emocionante esporte criado: voltar no tempo para caçar dinossauros.
Mas há uma regra que jamais deve ser quebrada: o passado nunca deve ser alterado. Trazer qualquer objeto vivo ou morto para o presente pode iniciar uma cadeia de reações no espaço-tempo capaz de mudar nossa realidade de forma inimaginável e violenta.
Quando um acidente acontece, cabe ao líder do grupo, o doutor Travis Ryer (Edward Burns, de "Confidence - O Golpe Perfeito" e "O Resgate do Soldado Ryan") descobrir o que aconteceu e voltar ao passado para devolver a ordem das coisas ao seu lugar.
Baseado num conto do mestre Ray Bradbury, autor do clássico de ficção científica "Fahrenheit 451", "O Som do Trovão" é um filme de tensão constante.
Uma história inteligente e fascinante.

Atores / Artistas:Edward Burns, Armin Rohde, Catherine McCormack, Ben Kingsley

quarta-feira, 12 de dezembro de 2007

Vulcabrás / Reebok é homenageada pela Ortobom Ceará

Sr. Silvio Bonamim (Vulcabrás/Reebok) recebe homenagem da Ortobom (Gualber Calado)

Como consultor de vendas e negócios da Ortobom Ceará desenvolvi e mandei confeccionar um troféu original, com características regionais para entregar entre clientes que se destacaram no ano de 2007.

Trata-se de uma JANGADA em miniatura com a homenagem pintada na vela (veja foto).

A Vulcabrás Nordeste S/A foi a grande contemplada com esta primeira homenagem.

O Gerente de Suprimentos Sr. Silvio Antonio Bonamim recebeu a JANGADA em nome da direção da Vulcabrás.
A Vulcabrás foi o cliente com maior volume de negócios em espumas flexíveis da Ortobom CE, tendo tido um crescimento de 59% em relação ao ano anterior e mais de 500% desde quando começou a atendê-la em 2003.

"Parabéns a Vulcabrás por ser parceira e procurar fornecedores com qualidade e, a Ortobom por acreditar no segmento calçadista e desenvolvê-lo de maneira profissional além de nos dar condições para desenvolver e aplicar nosso melhor junto aos clientes potenciais".
"Escolhi a jangada, por ser um símbolo da coragem e bravura, virtudes dos pescadores nordestinos, além de ser a imagem mais representativa de nosso povo fora do estado",
disse Gualber Calado.

sábado, 8 de dezembro de 2007

Botafogo cria camisa para a "virada do ano" alvinegro.


Se para o presidente Bebeto de Freitas e o técnico Cuca o ano de 2007 foi de consolidação do Botafogo como um time que brigará sempre pelas primeiras colocações na tabela, a diretoria já projeta um 2008 ainda melhor. No site oficial do clube está a venda uma camisa branca com o desejo de "Feliz 2008" para a torcida alvinegra.
A expectativa é de que o produto seja o uniforme oficial do torcedor na virada do ano.


Uma excelente estratégia elaborada pelo departamento de Marketing do Botafogo, com certeza será sucesso entre os torcedores apaixonados do Fogão!

terça-feira, 4 de dezembro de 2007

Reciclagem de Pneus.

A transformação de Pneus Velhos em produtos e matéria-prima para fabricação de estofados.



Transformação de Pneus Velhos em renda extra para o Borracheiro.
A preservação do meio ambiente pode vir de onde a gente menos espera. O Sr. Castelo proprietário da Borracharia Castelo, localizada em Fortaleza capital do Ceará desenvolveu uma alternativa de ganhar dinheiro com aqueles pneus velhos que ficavam encostados em sua borracharia, criou entre outros produtos derivados do pneu velho, bacias e balatas.

As bacias de pneu são utilizadas pela população para guardar utensílios e pode até acumular água, pois segundo o Sr. Castelo as mesmas não vazam.
As balatas são matérias-prima para a indústria de estofados. Fabricantes de sofás, cadeiras e poltronas, utilizam as balatas substituindo os elásticos dos acentos chamados de persintas.
Este é o exemplo de que ajuda a limpar o meio ambiente e ainda consegue ganhar um dinheiro extra.
O Sr. Castelo é conhecido como "Castelo da Balata" e trabalha com reciclagem de pneus. Faz forras, balatas para sofá, bacias que são utilizadas para colocar água e comida para animais, fabrica também camburões para colocar lixo e extrai a banda lateral de pneus para confecção de sandálias, etc...
Telefone para contato, (85) 9922-1279, ou e-mail: Borracharia do Castelo

sábado, 1 de dezembro de 2007

Campanha PLAYBOY


As campanhas quando são produzidas com criatividade merecem ser divulgadas. Mas entre a criatividade e a praticidade existe uma grande diferença. Precisaria de uma campanha mais focada e direcionada principalmente nas cidades onde a praia é o principal entretenimento.

Sensacional idéia!

sexta-feira, 23 de novembro de 2007

Biruta cria nova mídia mirabolante para o verão

A Biruta Mídias Mirabolantes apresenta o projeto “Praia Limpa” para o verão nas praias do litoral paulista, carioca, sul e nordeste. Será um mix de ações durante os meses de janeiro e fevereiro, onde serão usadas duas máquinas de saneamento, que limparão a areia da praia em 20cm de profundidade, com a mensagem “Mantenha a Praia Limpa”.

Para tornar o projeto mais receptivo, haverá uma tenda onde serão oferecidos gratuitamente aulas e atividades de massagem, ioga, equipe de cooper, alongamento, roda de violão e também o empréstimo de pranchas de surf, discos, petecas, bolas de futebol, bóias infantis e tabuleiro de gamão, em troca de um saco de lixo coletado na praia. “O Praia Limpa” poderá ser visto em propaganda aérea, bikedoor, kite, distribuição de sacolas de lixo.

Fonte: Mundo do Marketing - Bruno Mello

Investimento no setor moveleiro

O ramo cresce acima da média da economia brasileira. Aproveite!

Com crescimento de 17,3% em 2006 e a expectativa de prosperar mais 15% este ano, o setor de móveis vem despontando como uma interessante opção para quem quer investir num negócio próprio.

A expansão do mercado moveleiro está muito acima da média da economia brasileira, de 3,7% em 2006, tomada pela taxa real de crescimento do Produto Interno Bruto, o PIB.

Os motivos? São basicamente três a impulsionar o setor:
1- um boom nos negócios e construções imobiliárias;
2- o aumento no poder aquisitivo das classes mais baixas;
3- as atuais facilidades de crédito, com redução nas taxas de juros e aumento de prazos.

Taí, um setor que ainda tem muito a crescer no Brasil.

Comércio prevê o melhor Natal em dez anos

O desempenho do comércio varejista neste Natal será o melhor dos últimos dez anos, segundo previsões do Instituto para o Desenvolvimento do Varejo (IDV), noticiou a Agência Estado.

As 28 grandes redes varejistas que integram a entidade devem encerrar 2007 com crescimento real de 12% nas vendas na comparação com 2006.

Juntas, essas companhias vão faturar quase R$ 100 bilhões ao longo deste ano. Essas empresas ampliaram em 7,4% o número de pontos-de-venda de 2006 para 2007, passando de 8,7 mil para 9,4 mil lojas.

A área de vendas também cresceu: era de 7 milhões de metros quadrados em 2006 e atingiu neste ano 7,7 milhões de metros quadrados, com alta de 10,8%. O emprego direto no setor nesse período subiu 12,3%, totalizando 383 mil postos de trabalho.

“Este será um ano recorde para o varejo”, afirma o consultor do IDV Emerson Kapaz. Quando se considera o varejo como um todo - não apenas as 28 grandes redes - a projeção é de um crescimento real de 9,3% nas vendas, observa Kapaz.

Crédito farto, calote em queda, recuperação da renda e do emprego são fatores apontados pelo consultor para que o setor atinja esse desempenho.

Ele destaca que os segmentos de eletrodomésticos, móveis e artigos de informática estão com desempenho acima da média do comércio varejista e sustentam neste ano crescimento significativo nas vendas contrariando as projeções que apontavam um certo esgotamento.

Fonte: PEGN

sexta-feira, 16 de novembro de 2007

PRODUTOS GLOBAIS, PREJUÍZO GLOBAIS

Fonte: O Globo
04/11/2007
REF: Consumo Responsável - Erros de Marketing
Consumers International elege os itens que mais afetam os consumidores, todos de multinacionais
por Nadja Sampaio

A matéria é estarrecedora! Como pode uma empresa como a Coca-Cola tão preocupada em transmitir uma imagem de responsabilidade social (vide a entrevista do seu presidente mundial Neville Isdell na seção entrevistas) cometer um erro tão grave!!! Fazer campanhas publicitárias com apelo de "produto saudável" água de torneira é de uma irresponsabilidade incomensurável. No mundo atual, onde a informação circula na velocidade da luz, uma empresa como a Coca-Cola não pode cometer tão grave erro, pois toda o esforço de comunicação e posicionamento de marca, sem nenhum trocadilho, vão por água abaixo. Sem falar nas possibilidade de processos. *Nota do Editor

Água da torneira vendida como mineral; alimentos infantis com o dobro do açúcar recomendado; brinquedos com chumbo; e soníferos para crianças que podem levar ao suicídio. Ficção científica? Fábricas de fundo de quintal? Não. Todos são produtos de empresas multinacionais, com presença global. A fim de denunciar o engodo a que os consumidores são submetidos, a Consumers International elegeu este ano os produtos que mais os prejudicam.

Os eleitos foram a Coca-Cola, por vender água da torneira como se fosse mineral; a Mattel, por vender brinquedos com uma quantidade de chumbo 200 vezes maior que a permitida e culpar a China por isso; a Kellogg, por vender alimentos infantis com 40% de açúcar, quando o recomendado é menos de 20%. O ganhador absoluto foi a Takeda Pharmaceuticals, pelo Rozerem — soníferos para crianças.
A campanha publicitária do medicamento foi veiculada nos Estados Unidos em 2006, sugerindo seu uso para a diminuição do estresse na volta às aulas. A empresa se aproveitou de brechas na legislação americana e não mencionou nos anúncios as advertências sobre os efeitos colaterais, incluindo o possível aumento de pensamentos suicidas.

Os 400 representantes de organizações-membro presentes ao 18º Congresso Internacional da Consumers International, responsáveis pela eleição, levaram em consideração, principalmente, a falta de responsabilidade das multinacionais e o abuso da confiança dos consumidores.
Encontro discute presentes de farmacêuticas para médicos
A Coca-Cola foi obrigada a parar de vender a água Dasani na Inglaterra e desistiu de levá-la para Alemanha e França. Mas as vendas do produto estão aumentando nos EUA, e o produto está tendo grande publicidade em Argentina, Chile, México e outros países da América Latina. A unidade brasileira da empresa afirmou que não comercializa a água Dasani no país.

O presidente da Mattel foi acusado de dificultar uma investigação do Congresso americano sobre a segurança dos seus brinquedos. A Mattel no Brasil foi consultada, mas não se manifestou. A Kellogg foi votada por utilizar métodos persistentes e persuasivos dirigidos às crianças, com o intuito de vender produto com alto conteúdo de gordura, açúcar e sal. Os cereais têm até 40% de açúcar no México; na França, 33%; na Austrália, 36,5%; e na Rússia, 37%. A Kellogg do Brasil afirma que respeita a opinião e a livre manifestação de pessoas e entidades, e esclarece que, de acordo com sua política de marketing global, não faz campanhas publicitárias voltadas para crianças menores de 6 anos. A empresa diz que suas embalagens trazem informações nutricionais e reafirma seu compromisso com a boa alimentação e hábitos saudáveis.

Richard Lloyd, diretor-geral da Consumers International, afirmou que essas companhias multimilionárias têm de ser honestas e transparentes:
— As organizações-membro estão exigindo que essas empresas levem a responsabilidade social a sério.
Um dos assuntos discutidos no congresso foi os presentes que as companhias farmacêuticas dão aos médicos para aumentar as vendas de medicamentos. Um estudo revela que os presentes incluem condi­cionadores de ar, laptops, títulos de clubes, conferências no exterior em hotéis cinco estrelas, automóveis novos e bolsas de estudo.
— A indústria farmacêutica se aproveita da pobre regulação dos países em desenvolvimento para ga­rantir seus ganhos nos próximos 40 anos. Acreditamos que a melhor ma­neira de assegurar um tratamento racional e imparcial é proibir com­pletamente a prática de dar presen­tes aos médicos — afirmou Lloyd.

O congresso, que aconteceu de 20 de outubro 1º de novembro, teve como principais temas o consumo sustentável, a pandemia de obesidade, a ética e publicidade de me­dicamentos, e o crédito e endivida­mento dos consumidores. Na aber­tura do evento, Lloyd destacou que a entidade está se concentrando nos grandes assuntos que demandam so­luções internacionais, usando sua in­fluência para identificar abusos e le­var a cabo ações coletivas.

Paralelamente às discussões do congresso, foi realizada a assembleia geral, com a presença de 220 or­ganizações de 113 países, que elegeu o novo presidente mundial da Consumers International, Samuel Ochieng. Ele sucederá a brasileira Marilena Lazzarini, coordenadora-executiva do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec).

O queniano Ochieng é o primeiro presidente africano da Consumers International. Em seu discurso, ele prometeu dar continuidade ao tra­balho desenvolvido por Marilena, que reestruturou a entidade, tornan-do-a mais voltada a campanhas glo­bais e à busca de resultados efetivos nos padrões de consumo.

Representantes de empresas participam pela primeira vez
Outra novidade do congresso foi a participação de representantes do setor de alimentos (Pepsico e Uni-lever) e do setor farmacêutico (Fe­deração Internacional das Associa­ções dos Produtores farmacêuti­cos). Marcos Pó, consultor técnico do Idec, diz que as discussões foram muito abertas, e um dos pontos destacados pelos representantes das empresas foi o do poder das parcerias improváveis:
— Reconhecemos que temos um pequeno terreno em comum cercado por um mar de divergências, mas devemos ampliar sempre esse ter­reno. O Idec já vem travando alguns diálogos com as companhias no Bra­sil. Por exemplo, já conversamos com empresas de fast-food sobre o aperfeiçoamento da informação nutricio­nal e conseguimos mudanças.

O Idec foi eleito membro do Comité Executivo. Para Marilena, o congresso e a assembleia são fundamentais para dar novas energias às organizações de direitos dos consumidores.

Premio internacional aos piores produtos de 2007

Coca-Cola

Na categria de marketing de bebida, por dar continuidade à comercialização internacional de sua água engarrafada, Dasani, apesar de admitir que a água era proveniente das mesmas fontes que a água potável distribuída nas torneiras. Retirada das prateleiras do Reino Unido, em boas vendas em EUA, Argentina, México e outros países da América Latina. Vendida como água mineral, a empresa usava apelos de marketing como "filtrada com um sistema de purificação com tecnologia de ponta", iludindo os consumidores. Segundo a Consumers International, "extrair lucros de fontes frágeis de água é insustentável e irresponsável, e vai contra os direitos básicos dos consumidores de todo o mundo"

Kellogg's

Na categoria pior alimento, a Kellogg's foi a mais votada pelo uso mundial de personagens, como o ogro Shrek, que atraem as crianças. Em 2006, a empresa gastou US$ 916 milhões em publicidade, para vender cereais compostos de até 40% de açúcar, quando o recomendado por especialistas é menos de 20%.

Mattel

Na categoria brinquedos, a mais votada foi a Mattel por criar obstáculos às investigações do Congresso dos Estados Unidos sobre a segurança dos brinquedos e por tentar transferir a responsabilidade do recall que afetou 21 milhões de produtos para os fabricantes chineses. Um dos brinquedos afetados pelo recall ocorrido este ano continha mais de 200 vezes a quantidade de chumbo, permitida nos EUA.

Takeda Pharmaceuticals

O vencedor geral foi da categoria de marketing farmacêutico, para a Takeda Pharmaceuticals, com o produto Rozerem, que são pílulas para dormir para crianças. A campanha foi veiculada nos Estados Unidos em 2006, na época das volta às aulas, e a empresa foi considerada duplamente irresponsável ao se aproveitar de brechas na legislação e por não informar no anúncio que um dos efeitos colaterais do produto era aumentar a frequência de pensamentos suicidas em pacientes depressivos.

GLOBO E NATURA ENTRE AS DEZ MAIORES

Da Gazeta Mercantil
29/10/2007

As duas empresas brasileiras estão numa seleta lista das marcas mais poderosas no País. Rede Globo, Coca-Cola, McDonald’s, Omo (Unilever), Nestlé, Sony, Nike, Unilever, Ninho (Nestlé) e Natura são as dez marcas mais poderosas do País, segundo levantamento da Superbrands Brasil, subsidiária da companhia global de pesquisa de marcas Superbrands, que atua em 75 países.

Dentro da lista das dez mais, as marcas Omo, Sony e Unilever subiram de posição em relação ao ano passado. Segundo o sócio e CEO da Superbrands Brasil, Gilson Nunes, a subida de posição da Omo, da sexta para a quarta colocação, foi gerada pela melhora da qualidade da comunicação, com a campanha "50 anos de Omo", feita pela agência Borghierh/Lowe.

O trunfo da Sony, aponta Nunes, foi a criação da marca de TVs de LCD Bravia, em outubro de 2005. "Para não gerar conflito de identidade de marca para a Sony, decidimos trabalhar com submarcas, cada uma com sua personalidade", explica o gerente de comunicação e propaganda da Sony Brasil, Marcos Trugilho. A Sony lançou semana passada campanha de lançamento da nova linha Bravia, com aporte de R$ 20 milhões e criação da Dentsu (off-line) e Lov (on-line).

A Unilever colhe os frutos da mudança de estratégia da marca nos últimos três anos, quando passou a vincular seu nome aos produtos. A empresa lançou em maio deste ano o primeiro anúncio corporativo, criado pela agência Ogilvy, em canais de TV a cabo e salas de cinema, com a " família Bernardinho" (técnico da seleção de vôlei), na qual apresenta os produtos da empresa.

As marcas BMW e Skol (AmBev) saíram neste ano da lista das dez primeiras, que no ano passado registrou: Rede Globo, Coca-Cola, McDonald’s, Nike, Nestlé, Omo, Ninho, Sony, BMW e Skol.A BMW, que caiu da 9 para a 11 posição, é caracterizada por ser uma empresa de estratégia discreta e sofreu com posturas mais agressivas das concorrentes de mesmo prestígio Audi e Mercedes-Benz.

A queda da Skol, da 10 para a 17, se deve as restrições que as marcas de cerveja tiveram para realizar propagandas na TV, e pela preocupação dos consumidores em cuidar da saúde, diz Nunes. "Todas as marcas de cerveja estão sofrendo por esses motivos." O executivo cita também o processo de "comoditização" do mercado de cerveja como outro fator que levou à queda da marca da AmBev no ranking. "O consumidor não vê diferença entre as marcas e olha mais para o preço.

"As marcas que mais subiram de posição foram Havaianas (SP Alpargatas), Bradesco, Parmalat, Toyota e Vivo. O Bradesco (55 para 33) subiu com o posicionamento Bradesco Completo, criado pela agência Neogama/BBH em abril de 2005. A Parmalat (46 para 25) conseguiu manter sua imagem e credibilidade intactas apesar da crise financeira que passou, e a Toyota (59 para 15) colhe os frutos do crescimento global da empresa.

Já a Vivo (84 para 51) melhorou de colocação, conta Nunes, pela mudança de posicionamento, "saindo do viés comum das empresas de telecom, de falar em tarifa e pacotes, para discutir qualidade dos serviços". E as Havaianas (102 para 34) subiu com o fortalecimento da estratégia de comunicação.
Sobre o fato de a pesquisa apontar apenas duas marcas nacionais entre as dez mais poderosas, Nunes observa que o Brasil é um mercado de commodities e está ainda numa fase embrionária de criação da imagem de grandes marcas. "Há também a globalização, com a maior participação de grandes marcas globais no País, que compram marcas locais."

O desempenho das marcas foi avaliado por 5,221 mil consumidores/clientes (com peso de 50% no resultado), 250 diretores e gerentes de marketing das principais empresas do Brasil (10%), e um conselho independente (50%). Balizada por parâmetros da Brand Finance, companhia global em avaliação e gestão da marca, as marcas foram avaliado através de aspectos como: produtos e serviços; distribuição; pós-venda; preço; marketing; governança corporativa e responsabilidade sócio-ambiental.

segunda-feira, 12 de novembro de 2007

Prefeitura do Rio proíbe propaganda nos sinais de trânsito

Decreto diz que medida é para melhorar controle urbano e garantir segurança de motoristas.
Fiscalização ficará a cargo da Guarda Municipal e da prefeitura.

A prefeitura do Rio publicou no Diário Oficial desta segunda-feira (12) decreto que proíbe a distribuição de material gráfico de propaganda nos sinais de trânsito da cidade. De acordo com a prefeitura, a medida foi tomada não só para reforçar o controle urbano, como por razões de segurança de motoristas e passageiros, abordados por falsos distribuidores de venda de imóveis. Segundo o decreto, os infratores vão ter o material apreendido e as empresas ou pessoas que assinam o material gráfico serão multadas. A fiscalização ficará a cargo da prefeitura e da Guarda Municipal. A secretaria de Governo do município pretende mapear, até o fim desta tarde, as áreas de maior incidência deste tipo de propaganda e divulgar os valores das multas.

Fonte: G1

sexta-feira, 9 de novembro de 2007

PETROBRAS UMA DAS MAIORES DAS AMERICAS!

Petrobras sobe do 9º para o 5º lugar entre maiores empresas do continente.
Após anúncio de megacampo, valor de mercado da empresa atingiu US$ 221,9 bilhões.Em valor, estatal fica atrás apenas da Exxon Mobil, General Electric, Microsoft e AT&T.

A forte alta registrada pelas ações da Petrobras na quinta-feira (8), após o anúncio da descoberta de uma gigantesca reserva de petróleo e gás, alçaram a companhia à condição de quinta maior em valor de mercado entre as empresas de capital aberto de toda a América e à primeira da América Latina.
Segundo cálculos divulgados nesta sexta-feira (9) pela empresa de consultoria Economática, o valor de mercado da Petrobras no fechamento da quinta (8) chegou a US$ 221,9 bilhões, fazendo com que a empresa saltasse do nono para o quinto lugar entre as empresas mais valiosas da América.

A Petrobras só é superada agora em valor de mercado na América pela Exxon Mobil (US$ 488,6 bilhões), General Electric (US$ 394,3 bilhões), Microsoft Corp. (US$ 325 bilhões) e AT&T (US$ 238,6 bilhões).

Segundo a Economática, a valorização da companhia petrolífera na quinta-feira lhe permitiu superar em valor a Procter & Gamble, que passou à sexta colocação, com um valor de US$ 220 bilhões; o Google (US$ 217,1 bilhões), a Berkshire Hathaway (US$ 208,3 bilhões) e o BankAmerica (US$ 193 bilhões).
Após o anúncio da descoberta de uma reserva que pode conter entre 5 e 8 bilhões de barris de petróleo, as ações ordinárias da companhia petrolífera subiram na quinta-feira 16,73%, enquanto as preferenciais registraram alta de 16,44%.
A empresa, que deve anunciar seus resultados financeiros até o terceiro trimestre do ano no fechamento dos mercados desta sexta-feira (9), anunciou a descoberta de uma nova reserva na Bacia de Santos, com um volume de petróleo que pode superar a metade dos cerca de 10,573 bilhões de barris de suas reservas provadas.

"Estima-se o volume recuperável de óleo leve de 28º API em 5 a 8 bilhões de barris de petróleo e gás natural", divulgou a companhia petrolífera, em nota enviada aos mercados.
Fonte: agência globo.com

terça-feira, 6 de novembro de 2007

PAPAI NOEL É A IMAGEM COMERCIAL MAIS PODEROSA DO MUNDO, SEGUNDO CONSULTORIA

CIDADE DO MÉXICO, 20 dez (AFP)
Papai Noel, Santa Claus, São Nicolau. Como quer que se chame, o simpático e rechonchudo velhinho de barba branca é considerado "a marca mais poderosa do mundo", à qual recorrem firmas internacionais para se fortalecer, assegurou nesta quarta-feira uma consultoria mexicana.

Apesar de não ser exatamente uma marca registrada, "as vendas da imagem de Santa Claus superam todas as mais bem sucedidas campanhas promocionais de empresas como Microsoft, Coca-Cola, Ford, Sony, Mitsubishi", assegurou a consultoria de marketing Eventum.

Além disso, a imagem do famoso personagem natalino "é responsável por muitos bilhões de dólares em vendas e atos de caridade" e "vende mais que todas as marcas comerciais mais fortes do mundo juntas".
O brasileiro Francisco Rodrigues (este aí na foto ao lado) trabalha bastante todo mês de dezembro para empresas americanas, hispânicas e brasileiras em várias cidades nos EUA.

O diretor da consultoria, Alfonso Noriega, identificou a essência da marca 'Santa Claus" com "a bondade, já que representa o trabalho duro, a recompensa e o dar o melhor de nós mesmos".

Outra característica que contribui para o seu êxito, acrescentou o especialista, são "valores consistentes (como a generosidade e a recompensa), visibilidade permanente no Natal, mensageiros que promovem seu ideal e conexão emocional com as pessoas".

A primeira imagem do Papai Noel remonta a 1863, ano em que apareceu publicada no jornal americano Harper's Weekly Newspaper, por obra do alemão Thomas Nast.

Desde então, muitas empresas têm tentado se apropriar de sua imagem, "as quais desejam tê-la como parte de seus ativos e associada com seus produtos", destacou a Eventum. "No entanto, a Coca-Cola é a que obteve o maior êxito", acrescentou.

A empresa de bebidas americana "colaborou para construir a imagem que temos atualmente de Santa Claus", pois criou, em 1931, a imagem internacionalmente conhecida do personagem.

Fonte: Potal G1

Solução para as Grandes Cidades



O City Car, um veículo elétrico de dois lugares, poderá ser a solução do trânsito caótico das grandes cidades. Desenvolvido pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts, nos Estados Unidos, com o patrocínio da General Motors, o projeto do carro se destaca por ter o uso compartilhado entre seus usuários. O pequeno automóvel pode ser encaixado a até seis outros modelos iguais, como um trem.

Outro ponto positivo é o tamanho – cinco City Cars ocupam o mesmo espaço de um carro convencional. Em desenvolvimento desde 2003, um dos modelos do carro terá somente uma roda dianteira, que irá girar 360º e estará integrada ao motor, diminuindo ainda mais o espaço ocupado nas ruas. Além disso, tem um desenho arrojado, o que irá permitir manobras sensíveis principalmente na hora de estacionar. O protótipo do modelo deve estar pronto em 2008.

segunda-feira, 5 de novembro de 2007

Nasce o primeiro Laboratório de Vendas do Brasil

As consultorias Thinker e Grupo Cherto, ambas especializadas em soluções para empresas que precisam vender mais e melhor, resolveram se associar e criaram uma nova organização: a ID Sales, que vai atuar exclusivamente em mercados de alta especificação e não “comoditizados”.

O objetivo principal é ajudar a aumentar a eficiência de grandes corporações nas chamadas vendas de alta performance, aquelas normalmente complexas e que produzem reflexos profundos em uma organização, seja por conta do valor, da importância estratégica ou do volume de produtos e serviços envolvidos.

A ID Sales nasce apoiada na experiência de seus sócios, que atuam há vários anos (e vão continuar atuando) nas áreas de Vendas, Marketing e Canais de Vendas. A Thinker, dirigida por Edison Talarico, é especializada em marketing orientado para soluções em vendas. Já o Grupo Cherto, é referência no mercado latino-americano de Canais de Vendas.

O pacote de soluções oferecidos pela ID Sales é vasto e inclui desde ferramentas de capacitação profissional, gestão de informação e conhecimento, até a padronização de rotinas da área comercial de uma empresa.
O pré-lançamento da nova consultoria vai ocorrer na ExpoManagement 2007, evento que acontece na capital paulista nos dias 5, 6 e 7 de novembro.

quinta-feira, 1 de novembro de 2007

Estofados modulares in-a-box


Esse é um novo conceito em estofados. A modulação vem atender a um nicho de consumidores que possuem pouco espaço e também dos que procuram estar sempre mudando o visual do ambiente. Os estofados são formados por módulos em forma de "I" e de "L", que você monta como quiser, obtendo as formas mais insólitas (inclusive o cubo que aparece na foto). Muito legal!
Fonte: blog do Cherto

Terceira edição do Superbrands Brasil aponta as maiores marcas do País

De acordo com o levantamento da Superbrands Brasil, as marcas Globo, Coca-Cola, McDonald’s, Omo, Nestlé, Sony, Nike, Unilever, Ninho e Natura são as mais poderosas do Brasil. Em sua terceira edição, o estudo será lançado hoje, em São Paulo, e é resultado de pesquisa que avalia a força da marca, através da análise de conselho independente, diretores e gerentes de marketing das principais empresas, consumidores e clientes espalhados pelo Brasil.
A pesquisa é estruturada pela Brand Finance, onde o índice de força da marca considera: produtos e serviços; canal de distribuição; pós-venda; preço; marketing e comunicação; governança corporativa e responsabilidade sócio-ambiental. “Estes fatores definem a força da marca junto aos públicos-alvo em cada mercado de atuação”, explica Nunes, CEO da Brand Finance no Cone Sul.
A amostra inicial contou com 1,2 mil marcas nacionais e estrangeiras no Brasil. 750 delas foram selecionadas para a pesquisa pelo Conselho Independente da Superbrands, que possui 50% de peso na descisão, além de 250 diretores e gerentes de marketing das principais empresas do país (10%) e 5.221 consumidores/clientes (50%.), que também avaliam as marcas.
Outra novidade é a programação para o lançamento do livro, no Hotel Transamérica, em São Paulo, também amanhã, às 20h30, com a presença de Carl Meyer, CEO e sócio da Superbrands mundial. A partir das 13h30 haverá palestras sobre “Branding na Atualidade: Novos Conceitos, Processos e Ferramentas de Gestão da Marca” e “O Desafio de se Construir Marcas Fortes Através da Comunicação e Marketing”, com explanações de executivos da Coca-Cola, Banco do Brasil, Correios, Kimberly Clark, Sul América, Superbrands, entre outros.
Por Thiago Terra - Mundo do Marketing

sexta-feira, 26 de outubro de 2007

Marketing para doentes?


Nem as macas dos hospitais e clínicas estão escapando de serem usadas como mídia alternativa.
Na foto acima os lençóis das macas estão sendo grafados por marcas que precisam de evidência.
Mais do que isso... é uma oportunidade dos hospitais diminuírem seus custos com este material uma vez que podem ser patrocinados pelos fabricantes e outras marcas que vejam este meio como adequado.
O cuidado
O lado oposto, que é de vincular a marca a momentos desagradáveis.
Afinal de contas, será que vai pegar? dê sua opinião:
Acredito que os doentes não irão notar, talvez os acompanhantes, rsrsrs.
Quanto ao uso das logos nos lençois o cuidado é para o tipo de material usado na pintura, será que não vai provocar alergia?

sábado, 20 de outubro de 2007

No Japão, 30% dos celulares vendidos já têm televisão

Mais de 30% dos telefones celulares vendidos no Japão nos últimos meses estão equipados com um receptor que lhes permite captar a televisão digital terrestre móvel (TNT móvel), segundo informações divulgadas nesta quinta-feira (11) pela Associação de Industriais da Eletrônica japonesa.

Dos aproximadamente 21,95 milhões de celulares vendidos entre abril e final de agosto, 21,73 milhões (99%) são modelos de terceira geração (3G) ou posteriores (3,5G), dos quais 6,67 milhões estão equipados com um sintonizador de televisão.

Esse equipamento permite aos usuários receber o sinal digital dos canais de televisão hertzianos tradicionais. A proporção de celulares com televisão aumenta a cada mês e já alcança 36,7% dos aparelhos vendidos em agosto, informou a associação.

Fonte: G1 - Globo.com

quarta-feira, 17 de outubro de 2007

Celular de pulso à prova d'água.



Fonte: da Folha Online

O nome é esquisito: Wristomo


O telefone celular está se tornando tão indispensável que agora, no Japão, o usuário já pode até tomar banho com ele no pulso. É que a operadora japonesa NTT DoCoMo lançou um telefone à prova d'água que também funciona como relógio de pulso.
Batizado de Wristomo, o telefone é compatível com serviços de e-mail e possui capacidade de transferência de dados de até 64 kbps (kilobits por segundo) para navegar em sites compatíveis com internet móvel.

Celular de pulso


Celular no pulsoDick Tracy já tinha o dele nos anos 30, mas agora você também pode ter o seu.
Bom, ao menos se morar na China. O relógio-celular Cect Mobile pode até não ser nada bonito, mas traz funções que até o detetive dos quadrinhos ficaria com inveja: além de um celular GSM, o aparelho vem equipado com Bluetooth, MP3, MP4, rádio FM, tela LCD e fones de ouvido.
Ah, e claro, ele também mostra as horas...

Celular? Não é o Transformer.

Celular-transformer o celular que atira de brincadeira.

Não é ilusão. É a mais nova moda no Japão um celular que se transforma num brinquedo para a criançada. Será que vai pegar? veja o vídeo da publicidade.

A CAIXA "MÁGICA" OU LPG370TS

É quase um apetrecho de mágicos: você abre a caixa e aquele cubículo cinza e sem graça se transforma em um computador com tela LCD tripla. Bem mais interessante que um coelho ou um ramo de flores, inclusive. Apesar do nome da empresa, Acme, o mesmo usado pelos produtos comprados pelo Coiote para destruir o Papa-Léguas, o negócio aqui é sério. E não explode.
Cada tela tem 17 polegadas, resolução de 1280x1024 e tempo de resposta de 5ms, e o computador é equipado com Intel Core 2 Quad (de quatro núcleos) Q6600 de 2,4 GHz, placa de vídeo dual nVidia 8800GTX e oito canais de áudio. Pelas configurações, é fácil perceber o público alvo do "brinquedo": gamers que precisam levar suas máquinas para lan-parties. O site do produto não diz quanto ele pesa nem quanto custa, mas algo me diz que não é tão leve assim...nem tão barato.


Fonte: ChipSheep

MARKETING PARA "CÃES" E "GATOS"

Foto: Reuters
FOTO DO DIA - Um cachorro usa uma jaqueta de proteção mostrada numa feira de segurança em Tóquio nesta quarta-feira (17). A roupa, que serve para cães e gatos, proteje contra a chuva e tem um kit de emergência com comida para o caso de o animal ser vítima de um desastre.
"Os cães, devem estar eufóricos e formando filas para comprar o KIT, rsrsrs"

terça-feira, 16 de outubro de 2007

Estação de Reciclagem Pão de Açúcar / Unilever


Serviço de Coleta Seletiva em mais de 80 lojas da rede

Lançadas há seis anos, as Estações de Reciclagem Pão de Açúcar, em parceria com a Unilever, já estão presentes em 89 lojas Pão de Açúcar e tornaram-se referências por sua eficiência, sustentabilidade e responsabilidade sócio-ambiental com a coleta de embalagens pós-consumo.
Desde 2001, já foram recolhidas 14.800 toneladas de plásticos, papéis, metais, alumínios e vidros, o que representa a impressionante média mensal de 322 toneladas.
Além disso, as Estações de Reciclagem Pão de Açúcar – Unilever geram 350 posições de trabalho como Fiscais da Natureza e orientadores, todos ligados a 19 cooperativas de catadores, presentes em 7 Estados brasileiros.
Como medida de incentivo e orientação ao consumidor, as sacolas utilizadas nas lojas onde existem estações de reciclagem trazem no verso informações sobre o tema. Os Fiscais da Natureza supervisionam cada uma das estações e orientam e estimulam os clientes a participarem separando o seu lixo doméstico.
E não para por aí. Este ano, 9 estações de reciclagem receberam coletores de óleo de cozinha usado, material que será destinado para produção de Biocombustível. Só para se ter uma idéia da importância do correto descarte do óleo de cozinha, cada litro de óleo despejado no ambiente contamina 1 milhão de litros de água, o que representa o consumo de uma pessoa por, aproximadamente, 14 anos!
O Pão de Açúcar acredita na reciclagem como a melhor solução para o meio ambiente, pois reutiliza matéria-prima, usa menos recursos naturais e gera empregos.
Clique aqui para ver as Estações de Reciclagem do Pão de Açucar pelo Brasil.

sexta-feira, 12 de outubro de 2007

Cuidado com sua MARCA II



Olha só que imagem!

O homem de marketing deve ter muito cuidado quando for definir junto com seu cliente o visual de sua empresa, veja que a imagem dos dois bonecos poderá nos remeter a uma outra interpretação que não a de uma dentista com seu paciente, mas sim a de uma "posição sexual".

De qualquer maneira postamos-a para apreciação de todos.

quarta-feira, 10 de outubro de 2007

Marketing e vendas: Unidos pela mesma pulsação

Um casamento quase perfeito
Por Brasílio Andrade Neto e Marco Aurélio Marcondes
Redação de VendaMais

É de conhecimento comum que o setor de vendas é o "coração" da empresa, mas se vendas é o "coração" da empresa, o marketing é as suas "artérias". Até pouco tempo o mundo do marketing era tratado como algo desconexo às vendas. Segundo Steve Cone, reconhecido pelo seu jeito inovador de trabalhar com marketing, diretor-geral do Citigroup e autor do livro Roube estas Idéias, editora M.Books, as empresas que não alinham o departamento de vendas com o departamento de marketing comentem um grave erro.

Marca

O primeiro conceito de marketing que os vendedores devem aprender com seus colegas de marketing é sobre "marca". Steve revela que uma marca é uma pessoa, lugar ou coisa reconhecida. O alicerce está na diferenciação. Marca, em geral, significa uma garantia de um produto ou serviço. Há uma peculiaridade na história que aponta os mercados de mármore como precursores da utilização da garantia inerente à marca. Para anunciar que o mármore era 100% puro, eles marcavam as placas de mármore com as palavras sine e cera, que deu origem à palavra sincero. Isso significa sem cera, garantindo que aquele mármore oferecido era puro e sem fissuras preenchidas com cera.

Os mercadores que vendiam mármore marcado de forma ilícita eram executados. E, atualmente, da mesma maneira, a sanção das empresas que cometem esse tipo de erro também é a morte (encerramento das atividades). As empresas que entenderam o verdadeiro conceito da marca conquistaram o título de referência, tornaram-se sinônimos, por exemplo: a Gillette se tornou sinônimo de lâmina de barbear de qualidade ou a Coca-Cola com a imagem da clássica garrafa que lembra refrigerante que mata a sede.

Publicidade

Um vendedor jamais deve deixar de interagir com as campanhas de marketing. Steve chama a atenção para três ingredientes essenciais para uma publicidade eficaz: empolgação, informação e um apelo persuasivo à ação. Esteja você em qualquer parte do mundo, ao vender um produto ou serviço procure fazer a seguinte pergunta: "Será que meu anúncio, montagem da vitrine, propaganda no rádio, folheto ou outdoor causam empolgação, geram informações reais e despertam o consumidor para parar tudo o que estiver fazendo e comprar o meu produto ou serviço?". A conseqüência de uma publicidade correta é o alcance de cinco situações muito positivas:

1. Motivação dos empregados – A publicidade tem um potencial enorme para motivar seus colaboradores. Anuncie antes de expor externamente, várias vezes dentro da empresa, isso deixará os colaboradores motivados, ficarão interessados e contarão para a família e os amigos.

2. Clientes que sabem por que são clientes – A publicidade impulsiona os atuais clientes a tomarem atitudes. 90% dos novos negócios decorrentes da publicidade virão de seus clientes existentes.

3. Oportunidade de vender – Não deixe de colocar o endereço ou mostrar quando e onde eles podem comprar de sua empresa.

4. Publicidade positiva – Os jornalistas do setor também vêem seus anúncios. Aproveite o interesse deles e faça tudo para cooperar.

5. Construção da marca – Quanto maior o reconhecimento da marca melhor.

Lições sobre clientes

O grande objeto de estudo, que mais uma vez as áreas de marketing e vendas tem em comum, é o o cliente. Os clientes estão sempre em busca de repetir a experiência que os conquistou. Eles voltam porque querem ter a mesma experiência todas as vezes. O momento crucial do relacionamento de um novo cliente com sua empresa é a primeira semana depois da compra inicial. Sob o prisma da psicologia, todos precisam saber que fizeram a coisa certa comprando seu produto ou serviço, é necessário minimizar a ansiedade pós-compra, fazer com que os clientes se sintam bem por terem comprado. Há cinco grupos principais de clientes que devem ser levados em consideração:

1. Clientes evangelistas – Amam você e ponto final. Correspondem a 90% do seu lucro. Você oferece e eles compram. Cuide bem desses clientes, pois merecem uma atenção especial.

2. Clientes não comprometidos – Compram de vez em quando, exigem um grau de persuasão mais elevado e precisam ser convencidos do motivo pelo qual devem comprar. Alguns desses clientes poderão ser os evangelistas de amanhã. Saiba lidar bem com os evangelistas e os não comprometidos e sua empresa crescerá ano após ano.

3. Clientes o preço está correto – Provavelmente, compram de você uma vez, respondendo a uma boa oferta de preço. Essa categoria de clientes só é motivada pelo preço e, possivelmente, por mais nada.

4. Clientes negativos – Tiveram uma experiência ruim no processo de compra na sua empresa, talvez uma má interação no atendimento. O fato é que se você não tomar uma atitude, por exemplo, enviar uma carta a ele com um pedido de desculpas, poderá transformá-lo em um cliente não comprometido ou, até mesmo, em um evangelista.

5. Clientes que desconhecem que são clientes – Talvez eles comprem, por engano, uma ou outra vez, pois não são realmente clientes. Entretanto, você deve lidar com eles como se fossem quaisquer outros. Afinal, nada impede que eles possam, um dia, vir a ser clientes de fato.

Diferenças entre homens e mulheres

Existem duas classificações de clientes que merecem ser estudas, trata-se do homem e da mulher. Observe as principais diferenças entre eles:

» Impulsividade – Os homens costumam agir impulsivamente, as mulheres são mais racionais.

» Praticidade – Normalmente, as mulheres são mais sensatas quando compram alimento, são capazes de fazer uma compra no mercado e ir comprar morangos em outro.

» Fidelidade – Geralmente, os homens são mais fieis à marca que as mulheres. Elas buscam o melhor negócio, mais informações e aspectos práticos de um produto ou serviço. E, quando se trata de serviços financeiros, são mais fiéis às marcas.

» Filantropia – Muitas pessoas contribuem todos os anos para uma vasta variedade de instituições de caridade, mas, em geral, são as mulheres que se sobressaem.

» Lazer – É certo que os homens são mais envolvidos com esportes que as mulheres.

» Aparência – As mulheres investem muito na aparência, desde cosméticos e cremes até partes postiças como cabelos e cílios.

Questões demográficas

Observar dados demográficos pode parecer um tanto quanto exagerado, mas pode ajudá-lo a antever os acontecimentos. Por exemplo: não se pode ignorar que a população mundial está envelhecendo. Uma população mais velha exerce influência em todas as áreas comerciais. Na medida em que a população envelhece, representa queda nas vendas em algumas áreas cujos produtos/serviços não atraem os idosos. Eles saem menos de carro, preocupam-se menos com a moda e não ligam tanto para tecnologia, diminuem suas necessidades domésticas, consomem menos comida, refrigerante e álcool. Em contrapartida, para outros setores como os de medicamentos, assistência médica, entretenimento, entre outros, impulsionam as vendas.

Confira a entrevista exclusiva com Steve Cone autor do Livro Roube Estas Idéias (Editora M.books), acesse o portal VendaMais (www.vendamais.com.br) e clique na seção VM PLUS.

Para saber mais:
Livro: Roube estas Idéias – segredos de marketing
Autor: Steve Cone
Editora: M.Books

Marketing Esportivo "Estratégico"

Fla decide aposentar a camisa 12

Diretoria diz que número será dedicado ao torcedor rubro-negro

De agora em diante, os goleiros reservas do Flamengo precisarão procurar outro número.

Na noite de quarta-feira, a diretoria rubro-negra anunciou a aposentadoria da camisa número 12.

A justificativa é simples: o clube deseja homenagear os torcedores.

O número 12 será oficial da torcida. A decisão já foi aprovada pelo presidente Márcio Braga e deve entrar em vigor a partir do próximo jogo.

A idéia foi dada pelo conselheiro Reginaldo Beltrão. Ele lembrou que o Flamengo vive uma "lua de mel" com seus torcedores e seria um momento propício para imortalizá-los.

No atual Campeonato Brasileiro (2007), os sete maiores públicos são de jogos do Rubro-Negro no Maracanã. A média do clube como mandante é de 28.219 pessoas por jogo.
Fonte: Agência O Globo

Esta é uma típica ação de Marketing Esportivo Estratégico, onde a marca Flamengo reforça seu posicionamento de mercado.
Gualber Calado

Case: OMO - Pesquisa, inovação e comunicação estão na fórmula de sucesso

Por Bruno Mello

Há, na história da humanidade, milhares de adventos que mudaram para sempre os hábitos de todo o mundo. A eletricidade, o telefone e a internet são os exemplos mais latentes. No campo da limpeza, o sabão em pó Omo também é um divisor de águas. No Brasil há 50 anos, o produto é líder de mercado desde o seu lançamento, sinônimo de qualidade e é considerado pelas donas-de-casa como um aliado na hora de lavar as roupas. Até então, elas eram lavadas com sabão em barra.
Formado a partir da expressão inglesa “Old Mother Owl”, Omo iniciou a sua incursão por aqui indo de casa em casa, no inicio dos anos 1960. Equipes de demonstradoras percorreram quase 800 mil domicílios em São Paulo e no Rio de Janeiro distribuindo amostras do novo produto. Nos anos seguintes, novas fórmulas e campanhas publicitárias foram introduzidas para fazer jus a uma de suas maiores características, a inovação.
Outra vitória pela qual o produto passou durante esses 50 anos foi sobreviver à instabilidade econômica do país. “Nos anos 1980, período de grandes dificuldades econômicas, a estratégia de Omo concentrou-se em manter sua qualidade e garantir assim a fidelidade das consumidoras. As campanhas baseadas em depoimentos reais de donas-de-casa procuravam destacar que, mesmo com preço mais elevado que o de outras marcas, Omo era vantajoso pelo rendimento e desempenho superiores”, conta Priya Patel, Diretora de Marketing da área de Higiene e Limpeza da Unilever.

Pesquisas
Como um produto que está na casa de 32 milhões de pessoas de todas as classes e participa do dia a dia de toda a família, mesmo que indiretamente, Omo sofre com os revezes socioeconômicos. Por isso, grande parte do seu sucesso é creditado às constantes pesquisas que faz com suas consumidoras. São os resultados de diversos estudos que balizavam a decisão dos lançamentos que melhor atendem aos variados perfis de consumo da marca. Por isso, a Unilever diversificou a linha de produtos de Omo.

“Temos um ótimo exemplo que é a união das duas principais marcas do portfólio de Higiene e Limpeza da Unilever: Omo e Comfort”, diz Priya. “Omo com Toque de Comfort Aloe Vera e Omo com Toque de Comfort Pétalas de Violeta e Ylang Ylang levam para a consumidora um conceito de lavagem diferenciado, que potencializa os benefícios funcionais dos dois produtos oferecendo uma roupa mais limpa, macia e cheia de perfume. Estas versões nasceram do desejo das consumidoras de ter a mesma fragrância para o amaciante e o sabão em pó, evidenciados em uma pesquisa quantitativa de Hábitos e Atitudes, realizada em 2005”, explica a executiva.


Inovação
A segmentação e a variedade de embalagens começaram com Omo Máquina. A fórmula desenvolvida buscava garantir uma quantidade controlada de espuma para não danificar a lavadora. Em seguida, Omo Progress veio para se adequar tanto à lavagem manual quanto mecânica, Omo Cores, para manter vivo o colorido das roupas, Omo Dupla Ação e, por fim, Omo
MultiAção, o carro-chefe da marca útil em todos os casos. Hoje, o produto conta com as versões Omo Multiação, Omo Baby, Omo Progress Total e Omo com Toque de Comfort Aloe Vera e Omo com Toque de Comfort Pétalas de Violeta e Ylang Ylang.
Ao todo, a Unilever produz, por dia, um milhão de embalagens de Omo. Por ano, esse número chega a 365 milhões. “Se colocadas uma ao lado da outra, alcançam aproximadamente 70 mil km de comprimento, distância suficiente para dar quase duas voltas ao redor da Terra (40 mil km cada)”, ilustra Priya Patel. Além de se fazer presente em muitos lares, Omo está na cabeça dos consumidores. Há 14 anos seguidos o produto é Top of Mind em sua categoria e o mais lembrado dos produtos no estudo realizado pelo Instituto Datafolha. Parte deste sucesso se deve também a comunicação do produto.

Comunicação
A publicidade e as ações de marketing também sempre estiveram na dianteira de inovação. Nas primeiras campanhas o “Teste São Tomé” foi o grande protagonista do lançamento da fórmula Omo Total. Era ver para crer. Hoje, a marca explora o entretenimento e incentiva a liberdade para que as crianças brinquem e explorem o mundo como forma de aprendizado. “A partir de 2000, o conceito de comunicação de Omo começa a se alterar, surge o primeiro diferencial com o slogan ‘Não há aprendizado sem manchas’, para Omo Multiação. Até então voltada para o lado funcional, a marca começa a trilhar um caminho emocional para suas campanhas. Enfatizando o aprendizado infantil”, afirma Priya Patel (foto).
Já o famoso slogam "Porque se sujar faz bem" entra para a comunicação em 2004 com o lançamento do Omo Progress com sistema Bleach. “Omo baseia toda a sua liderança em três pilares: conhecimento profundo das consumidoras e suas necessidades, inovações e consistência de comunicação”, garante a Diretora de Marketing da área de Higiene e Limpeza da Unilever.


Acesse: www.omo.com.br

Fonte: Mundo do Marketing

terça-feira, 9 de outubro de 2007

O ASTRO DE 'HSM' ZAC EFRON USA "HAVAIANAS" NA AUSTRÁLIA


O galã de "High School Musical" Zac Efron usou um modelito bem brasileiro nesta terça-feira, na Austrália.
O ator está no país para apresentar o Kids’ Choice Awards australiano, promovido pelo canal Nickelodeon.Zac compareceu a uma entrevista coletiva em Sydney usando um chinelo bem conhecido por nós, brasileiros: as famosas Havaianas. Será que a moda vai pegar?

segunda-feira, 8 de outubro de 2007

Criatividade em cartões de visitas II

Veja só estes cartões de visitas.
Acima de tudo são cartões criativos que expressam o marketing pessoal conforme o segmento de atuação de cada profissional. Por que não pensamos em algo criativo sobre nossos próximos cartões de visitas? Caso isso venha acontecer não deixe de enviá-lo para este blog, teremos o prazer de divulgar sua criatividade.


Cartão de visitas de um "personal trainer" impresso numa espécie de elástico onde o cliente já começa a se exercitar antes mesmo de adquirir os serviços do profissional.



Cartão de visitas de um advogado que atua com divórcios, demonstra sua especialidade no assunto logo no primeiro contato.

E não poderíamos deixar de enaltecer a criatividade de um professor de caratê, que inovou seu cartão de visitas de uma forma original e única.
Fonte: blog do Marcelo Cherto

sábado, 6 de outubro de 2007

Caso de Sucesso - Espumas tem nome: Ortobom.

A Industria Cearense de Colchões e Espumas Ortobom - CE, tem desempenhado ao logo dos seus trinta anos de atuação no mercado cearense recordes de vendas no segmento de colchões e laminados de espumas industrial.

Neste ano, o excelente desempenho da equipe de vendas de Laminados de Espumas - Equipe Industrial elevou a filial Ortobom - CE, ao primeiro lugar no Brasil em volume de vendas.

A Equipe Industrial é comandada pelo gerente Sr. Luiz Moura e, tem como consultores vendedores:
Fortaleza - Jorge Alan Furtado, Gualber Calado, Anna Paula Ribeiro, Murilo Andrade (linha de HMPH); Piauí - Cleyson; Interior do Ceará - Serginho ; Telemarketing - Wládia; Adm de Vendas - Paulo do Carmo e Secretário - Washington.

Os números são extraordinários! a equipe conseguiu desde que foi formada em 2004 crescer mais de 500% em participação, e hoje é a filial Ortobom de maior resultados em todo o Brasil.

Neste ano 2007, o volume negociado até o mês de agosto, já ultrapassou toda a venda do ano de 2006.

"Os bons resultados são frutos de uma conquista em equipe. A sintonia entre todos os membros com o apoio da gerencia geral, só eleva a auto estima e motiva-nos a superar obstáculos e conquistar novos horizontes". Diz Gualber Calado.

Parabéns ao diretores da Ortobom pelo sucesso da Equipe Industrial!

sexta-feira, 5 de outubro de 2007

Produção industrial volta a crescer, novo recorde

A indústria brasileira voltou a crescer no mês de agosto, depois da queda registrada no mês anterior, e atingiu um nível recorde de produção. Segundo a pesquisa mensal do IBGE, as vendas nos setores de alimentos e veículos estão entre as principais influências que puxaram o crescimento de 1,3% em agosto em relação ao mês anterior, segundo informou o G1.

Em relação ao mesmo mês do ano passado, o aumento foi de 6,6%, registrando o 14º resultado positivo consecutivo.

Além desses dois setores, o resultado também foi influenciado pelo crescimento na produção de máquinas e equipamentos e de material eletrônico e equipamentos de comunicações.
“Após variação negativa de 0,4% no mês anterior, o avanço de 1,3% observado no total da indústria, na passagem de julho para agosto, leva o patamar de produção do setor a atingir nível recorde”, diz o IBGE.

No acumulado entre janeiro e agosto, o crescimento foi de 5,3%. A fabricação de máquinas e equipamentos (17,5%) manteve a liderança em termos de impacto sobre o índice geral.

Outras contribuições positivas relevantes vieram de veículos automotores (11,3%), outros produtos químicos (6,3%), metalurgia básica (7,1%) e indústria extrativa (6,0%).

Fonte: PEGN

segunda-feira, 1 de outubro de 2007

01 Outubro - Dia do Vendedor!

Vender! não existe uma função mais digna que um profissional possa ter!
E, é a venda que faz do vendedor a maior de todas as profissões.
Nada, abala este setor de trabalho,
De geração em geração o fortalecimento das funções dia-a-dia.
Enfrentamos, sol, chuva, catástrofes, tecnologia, governos, em fim...
De tudo pode acontecer, globalização, mudanças...
O vendedor jamais deixará de ser um elo entre quem tem algo para vender e quem deseja comprar.
Respeitem nossa profissão!

O vendedor profissional é aquele que desempenha o papel de consultor em vendas tanto para sua própria empresa (pois fornece informações do mercado, visando a melhoria de seus produtos) quanto para seus clientes (pois trabalha tendências, estoque e público consumidor). É a única profissão no mundo que está sempre se enquadrando e se adaptando as diversas mudanças no mercado. O vendedor, acima de tudo é um bravo, destemido, sonhador e realizador.

Salve o dia do vendedor!
Gualber Calado
Vendedor

Marketing Popular III

O problema agora, é o direito autoral!

Gualber Calado faz palestra no 1 Franchising Nordeste - Recife 2009